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如何改進(jìn)制藥包裝裝盒機(jī)械中的問題

更新時(shí)間:2011.12.23   來(lái)源:鼎浩機(jī)械   瀏覽次數(shù):

汪芳生:江西萬(wàn)申機(jī)械有限責(zé)任公司副總經(jīng)理

    裝盒機(jī)目前普遍存在問題:(1)紙盒質(zhì)量未達(dá)標(biāo),造成的包裝困難;(2)結(jié)構(gòu)不合理,零件加工不標(biāo)準(zhǔn),裝配不到位。調(diào)試不當(dāng),運(yùn)行不穩(wěn)定,達(dá)不到預(yù)定生產(chǎn)能力;(3)由于小作坊式生產(chǎn),配裝設(shè)備,零件無(wú)互換性,購(gòu)買配件難;(4)裝盒的包裝品種復(fù)雜,裝盒適應(yīng)的難度大;(5)設(shè)備要求前后端連線的廠家日趨一體化,連線增加工作難度。

    改進(jìn)辦法:(1)完善機(jī)型,逐步分門別類予以匯總成標(biāo)準(zhǔn)機(jī);(2)形成規(guī)?;a(chǎn),用工裝、模具、檢具來(lái)打造產(chǎn)業(yè)化;(3)加大科研投入力度,研發(fā)裝盒機(jī)的連線一體化;(4)藥廠不能僅靠紙質(zhì)成本降耗,應(yīng)從速度上提高效率,采用符合要求的紙質(zhì),確保速度上的效益;(5)完善藥廠的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),同樣的規(guī)格實(shí)行不同規(guī)格包裝,浪費(fèi)了甲、乙雙方的成本資源,國(guó)家應(yīng)出臺(tái)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

    陳軍:錦州萬(wàn)得包裝機(jī)械有限公司高級(jí)工程師

    就裝盒機(jī)而言,我認(rèn)為目前尚存3個(gè)問題:

    (1)偶爾會(huì)打不開紙盒。其主要原因:使用裝盒機(jī)的廠家所選用的部分紙盒,為非專業(yè)制作機(jī)裝盒的制造廠家。紙盒因堆放過久、擠壓等原因,造成盒體自身變形,從而出現(xiàn)紙盒打不開的現(xiàn)象。改進(jìn)的辦法:建議廠家選用制作機(jī)裝盒比較成熟的廠家;與制盒廠家協(xié)商,改變現(xiàn)有的紙盒制作工藝;改進(jìn)裝盒機(jī)自身的結(jié)構(gòu),實(shí)行強(qiáng)制開盒。

    (2)紙簽的折疊故障。表現(xiàn)為紙簽折疊出現(xiàn)多張或者偶爾吸不下紙簽的情況。其主要原因是由于紙簽本身質(zhì)量所造成。紙簽的彎曲、大小不一都會(huì)造成紙簽折疊故障。解決辦法:對(duì)紙簽制作進(jìn)行規(guī)范。

    (3)設(shè)備的耐用度低。主要表現(xiàn)在一些皮帶、齒行帶、軸承等頻繁更換。造成這種現(xiàn)象的原因,一方面是由于設(shè)備的保養(yǎng)不當(dāng)而造成,另一方面是由于外購(gòu)件本身的質(zhì)量有問題。解決辦法:盡可能選用知名度比較高的外購(gòu)件廠家;在設(shè)備的使用說(shuō)明書中,著重強(qiáng)調(diào)需要養(yǎng)護(hù)的部位。

    孫開明 南京同仁堂藥業(yè)有限責(zé)任公司工程部副部長(zhǎng)

    國(guó)產(chǎn)藥品裝盒機(jī)不論從質(zhì)量、性能及研發(fā)創(chuàng)新能力等方面仍停留在中低檔水平上。主要表現(xiàn)在:(1)在質(zhì)量上,目前國(guó)內(nèi)多數(shù)為仿制進(jìn)口產(chǎn)品,加工工藝落后,產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)外廠商存在著較大的差距;(2)在產(chǎn)品的適應(yīng)性方面,國(guó)產(chǎn)自動(dòng)藥品裝盒機(jī)的功能比較單一,對(duì)待裝藥品的形狀、體積等有較嚴(yán)格的規(guī)定,一般只適用于一兩種藥品;(3)在設(shè)備運(yùn)行可靠性方面,國(guó)產(chǎn)藥品裝盒機(jī)的故障率較高,因此,許多企業(yè)不得不購(gòu)買多臺(tái)國(guó)產(chǎn)自動(dòng)裝盒機(jī)備用;(4)在工作效率方面,由于國(guó)產(chǎn)藥品裝盒機(jī)的運(yùn)行速度大多在中低檔水平,且自動(dòng)化水平較低,無(wú)形中增加了企業(yè)的成本,造成了極大的浪費(fèi)。這也是目前部分廠家仍然采用人工包裝裝盒工作效率低下的原因。

    從裝盒機(jī)整個(gè)行業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)能力上看,主要表現(xiàn)在:一是研發(fā)力量薄弱,目前我國(guó)在研發(fā)方面的投入甚少,生產(chǎn)廠家只顧眼前利益,不愿投入資金進(jìn)行基礎(chǔ)研究,大多產(chǎn)品是仿制的,無(wú)法與國(guó)外同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),只能依靠低價(jià)維持其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二是低水平重復(fù)太多,應(yīng)變能力不強(qiáng),國(guó)內(nèi)的大部分生產(chǎn)廠商規(guī)模都很小,大多生產(chǎn)同種類型的設(shè)備,低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,而一旦市場(chǎng)要求變化,卻又無(wú)法及時(shí)轉(zhuǎn)型,從而被市場(chǎng)所淘汰。

 


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